安化集團公司安全環保生產經營工作會強調：確保“兩會”期間安全穩定運營
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3月7日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，趙少峰、總經理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
徐愛軍對近期重點工作進行了強調。
一是全力抓好安全環保、信訪穩定工作。徐愛軍強調，目前全國“兩會”正在召開，在此敏感時期，各單位一定要提高政治站位，將安全環保、信訪穩定作為當前的要務認真對待。要切實強化檢修票證管理，加強對設備的巡檢及維護保養，工藝操作上要精益求精，確保各項工藝指標執行到位。對此，安全環保部、機械動力部、生產管理部等職能部室要切實負起責任，對安全生產、工藝操作、設備管理認真開展檢查、督導，確保生產裝置平穩運行。武裝保衛部、綜合辦公室及各主體單位要時刻關注輿情信息，認真排查、梳理信訪隱患，對排查出的問題要及時開展疏導，保障全國“兩會”及冬殘奧會期間大局穩定，各項工作有序進行。
二是全力推進項目建設進度。10萬噸甲胺項目部要理清工作思路，排好時間節點，定期召開推進會，抓緊推進各項手續辦理，爭取項目盡快實施，確保明年一季度順利投產。
三是加強虧損源治理。今年是國企改革三年行動的后一年，各單位要充分認清當前形勢的嚴峻性，不等不靠，積極作為，持續深化改革創新，增強盈利能力。同時進一步優化人員配置，尤其工程公司要積極拓展業務，不斷開辟用工渠道，維護企業健康發展的良好局面。
徐愛軍在會上還對電儀分公司在Ⅱ茶化改造中充分調動自身力量，加班加點開展工作，確保Ⅱ茶化在“兩會”召開之前順利投運提出了表揚。同時對龍宇新材料公司自2021年12月份以來，連續三個月實現盈利表示了肯定，希望龍宇新材料公司及龍宇經營調度中心要再接再厲，將盈利的好態勢保持下去。
徐愛軍后強調，2022年是公司“能力作風建設”年。“能力作風建設”不是一個口號，而是要體現在方方面面的工作中。他要求各單位要充分用好“能力作風建設年”活動契機，立足崗位，盡職盡責，實干苦干，爭取新的一年公司實現更大突破。
