徐愛軍強調：各項管理再提升 練好內功謀發展
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7月22上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍總結分析了近期安全生產、經營管理情況，部署了下一階段重點工作。一要時刻繃緊安全弦。高溫環境下，各單位要合理安排現場工作時間，做好員工防暑降溫工作；進塔入罐、受限空間作業要加強通風、降溫措施，登高作業必須佩戴好安全帶，防止氣溫過高人員暈倒發生意外；武裝保衛部、服務公司要對大功率電器使用以及員工宿舍、生活區的部分老舊房屋開展一次安全排查，嚴防因大功率電器使用以及電氣線路老化引起安全事故。
二要加快二套合成氨處置工作。目前二套合成氨處置工作已正式展開，化肥公司要牽好頭，原料路線項目部及企業管理部、財務管理部等職能部室做好配合，深刻吸取一套資產處置過程中的經驗教訓，確保處置工作安全高效完成。
三要養精蓄銳，厚積薄發。在當前嚴峻經濟形勢下，要樹立“現金為王”理念，統籌安排好各類技改工作，管控好資金使用，保證公司現金流安全；要趁裝置停運期練好內功，積極開展員工技能培訓，做好現場安全巡檢，認真維護保養設備，搞好現場環境面貌衛生，以良好的精神狀態、廠容廠貌展示良好形象，順利渡過困難期。
四要聚人心，樹正氣。各單位、各級管理人員要帶頭聚人心、樹正氣、鼓士氣，不利于公司發展的話不說，不利于公司發展的事不做，帶領廣大職工樹立信心、恒心、決心，把各項工作做好。
五要全力推進原料路線項目進度。上周，安陽市政府領導到集團公司就項目建設事宜進行了交流，集團公司明確表示原料路線項目潛力巨大，全力支持。希望原料路線項目部高度重視，與集團公司相關部門做好交流溝通，及時掌握工作進度，圓滿完成各環節任務，推動項目盡快落地。
張連飛在會上對設備維護保養、人員作業安全以及降本增效、員工技能培訓等工作進行了安排部署并提出要求。
