徐愛軍強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化平安建設(shè) 維護(hù)穩(wěn)定大局
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8月25日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐愛軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，徐愛軍強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化平安建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。今年是反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)及中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年，各單位要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)平安建設(shè)，聚焦國(guó)家安全、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二要狠抓安全生產(chǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。要高度重視特殊時(shí)期特殊作業(yè)安全，工程公司及各外派員工主體單位要加強(qiáng)與駐外維保人員的安全溝通交流，強(qiáng)化安全意識(shí)；針對(duì)報(bào)名對(duì)外維運(yùn)人員的培訓(xùn)工作，要提前制定安全及作業(yè)技能培訓(xùn)方案。
三要壓實(shí)雨季“三防”責(zé)任，強(qiáng)化防汛措施。要密切關(guān)注天氣及汛情預(yù)警信息，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施；按照“三管三必須”原則，以“網(wǎng)格化”管理細(xì)化防汛責(zé)任至各部門、班組及個(gè)人，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，各單位要開展拉網(wǎng)式隱患排查，及時(shí)消除度汛安全隱患。
四要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理，維護(hù)穩(wěn)定大局。要聚焦國(guó)家安全與普法宣傳教育，規(guī)范言行，正確引導(dǎo)輿論；發(fā)生問題苗頭及時(shí)與公司信訪辦及地方政府部門聯(lián)系，妥善解決信訪問題。
五要提升廠區(qū)環(huán)境面貌，提振職工精神狀態(tài)。要高度重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌，保持廠區(qū)干凈衛(wèi)生，進(jìn)一步提高職工精氣神，營(yíng)造一個(gè)干凈整潔、積極進(jìn)取的工作氛圍。
六要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)效益提升。九天公司、豫珠肥業(yè)公司、供銷公司等要積極開展實(shí)體貿(mào)易，堅(jiān)持自力更生，不斷提升效率效益；對(duì)近期不能產(chǎn)生效益的現(xiàn)場(chǎng)技改項(xiàng)目，要優(yōu)化調(diào)整，最大限度開源節(jié)流，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
