集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉銀志到安化公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：12556次
5月22日，為落實(shí)劉偉副省長(zhǎng)的指示精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉銀志到安化公司調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛(ài)軍、姚程、郜善軍、張超奇、尹修太，總經(jīng)理助理王威及公司相關(guān)職能部室參加了會(huì)議。
劉銀志詳細(xì)聽(tīng)取了公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）徐愛(ài)軍安化公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)。對(duì)安化公司在目前化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，班子團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，積極貫徹省委、省政府決策部署及集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排，優(yōu)化管控，深入挖潛，努力做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及黨的建設(shè)等各方面工作給予了充分肯定。
劉銀志強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安化公司要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，堅(jiān)定信心做好各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。（—）要按照省委、省政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)深悟透，將新思想和安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，把黨建和中心工作融為一體，營(yíng)造“學(xué)”的氛圍，“嚴(yán)”的氛圍，“干”的氛圍。“學(xué)”就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)，要通過(guò)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的能力，提升我們的斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)勇氣和斗爭(zhēng)意識(shí)。“嚴(yán)”是嚴(yán)格要求自己，越是困難時(shí)期越需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，起到示范引領(lǐng)作用。“干”就是擔(dān)當(dāng)作為，黨員干部帶頭干，深入一線，把大家的干勁兒鼓起來(lái)，士氣提起來(lái)，提高應(yīng)對(duì)困難的勇氣。（二）要加強(qiáng)黨的基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，要通過(guò)各種載體將我們的支部工作和黨的建設(shè)組織好，落實(shí)好。無(wú)論是選擇優(yōu)秀黨支部書(shū)記，還是優(yōu)秀班組建設(shè)，都要有我們自己的特色。（三）要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面。
二是強(qiáng)化安全環(huán)保工作。他強(qiáng)調(diào)，化工企業(yè)，安全環(huán)保是重中之重。要認(rèn)真落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記在響水事故發(fā)生后對(duì)安全工作的指示，牢固樹(shù)立“安全”思想和“綠水青山就是金山銀山”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲一毫不能松懈麻痹。越是關(guān)鍵時(shí)候困難時(shí)期，越要高度重視安全環(huán)保工作，要將安全雙預(yù)控體系建設(shè)落到實(shí)處，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。同時(shí)要多深入基層，了解職工疾苦，及時(shí)解決職工關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，落實(shí)好集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上確定的各項(xiàng)措施，把降本增效工作抓的更有成效。
四是加快推進(jìn)原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目。要做到方案優(yōu)，手續(xù)辦理上集團(tuán)公司各部門(mén)要協(xié)調(diào)配合，盡快落實(shí)到位。資產(chǎn)處置要與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)對(duì)接，聯(lián)審聯(lián)批，加快推進(jìn)。資金籌措上，集團(tuán)公司給予大力支持，幫助解決。同時(shí)，安化公司要優(yōu)化好產(chǎn)品、技術(shù)路線和投資，按照“快、好、省”的原則加快推進(jìn)。
徐愛(ài)軍代表安化公司表示，一定按照集團(tuán)公司和劉董事長(zhǎng)的要求抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)安穩(wěn)高效，項(xiàng)目建設(shè)盡早動(dòng)工。
